Kostenloses Tool · Lean
Heijunka (Produktionsglät tung)
Glätten Sie den Mix einer Linie, eines Kommissionierbereichs oder eines Packplatzes so, wie Rother und Shook und Art Smalley es beschreiben. Geben Sie die verfügbare Zeit und den Bedarf jedes Produkts ein, und sehen Sie Takt, Pitch, Auslastung und EPEI, die Reihenfolge des Tages in einer Heijunka-Box mit Uhrzeiten und was die Glättung an Rüstvorgängen kostet und an Fertigwarenbestand und ungleichmäßigen Stunden spart. Die Box wird für die Linie auf A4 gedruckt.
2 · Produkte und Familien
Bedarf für denselben Zeitraum wie die Arbeitstage. Zykluszeit pro Einheit an dieser Linie in Sekunden; die Packmenge ist die Zahl der Einheiten in einem Behälter (Kiste, Karton, Palette); die Rüstzeit ist die Zeit für das Umrüsten auf dieses Produkt. Um sie zu verkürzen, nutzen Sie die SMED-Rüstzeitanalyse.
| Produkt oder Familie | Bedarf im Zeitraum | Zykluszeit (s) | Packmenge (Einheiten) | Rüsten auf das Produkt (Min.) | Pro Tag · Pitch | Entfernen |
|---|
Noch keine Produkte. Fügen Sie die Produkte oder Familien der Linie hinzu, oder .
Der Leitfaden · Ausgabe 7 · Seite 70
So nut zen Sie dieses T ool, im Leitfaden
Warum es jedes Tool gibt, zu welcher Familie es gehört und wie man es Schritt für Schritt nutzt, in einem Buch zum Durchblättern.
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Öffnen Sie auf einem anderen Gerät diesen Bereich und scannen Sie den Code oder geben Sie die sechs Wörter unter „Einem Team beitreten“ ein. Geben Sie ihn nur an Ihr Team weiter: Wer ihn hat, kann die geteilte Arbeit lesen und ändern; für jemanden, der nur mitlesen soll, erstellen Sie stattdessen einen Nur-Lese-Code. Schreiben Sie ihn auf; er wird nicht noch einmal angezeigt.
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r tstromanalyseBilden Sie einen Fluss vom Lieferanten bis zum Kunden ab, mit den Teilen, die zwischen den Schritten warten. Sie erhalten die Durchlaufzeit-Treppe, den Flussgrad, die Taktzeit und den Engpass, zeichnen dann den Soll-Zustand und senden seine Kaizen-Blitze an die Maßnahmenliste.→ - Standard · 20 minStandardarbeitEine Tätigkeit als TWI-Arbeitszerlegung: Hauptschritte, Kernpunkte nach Sicherheit, Qualität, Technik oder Kosten und zu jedem ein Grund, mit der Zeit je Schritt gegen den Takt. Versionen mit Änderungsvermerk, Druck auf A4, Word.→
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e t ti-DiagrammZeichnen Sie die Laufwege eines Ablaufs Tipp für Tipp auf den Hallenplan, in Metern. Sie erhalten die Meter und Gehminuten pro Schicht, den häufigsten Stopp und die längste wiederholte Strecke und vergleichen dann das Layout nach der Änderung.→ - Six Sigma · WöchentlichProjektpo
r tfolioAlle DMAIC-Projekte auf einer Seite: Phase, Status, das nächste Tollgate mit Checkliste, Tage in der Phase, Sigma vorher und nachher und geplante gegen realisierte Einsparungen. Jedes Projekt behält Projektauftrag, SIPOC, CTQ-Baum, RACI, Kano, RTY, COPQ und Kontrollplan.→ - Bestand · 15 Min.ABC/X
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t zeitanalyseStoppen Sie einen Rüstvorgang Element für Element, trennen Sie internes und externes Rüsten, wandeln Sie um und verbessern Sie nach Shingos Schritten, und sehen Sie die gewonnenen Minuten und Euro und den neuen Rüststandard.→ - Qualität · Je Problem8D-Repo
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