Management Review · Seria e dytë · Nëntor 2026 · Nr. 75

Shëndeti mendor në punë

Çfarë vënë të parën udhëzimet e OBSH-së të 2022, sa të rritur në moshë pune jetojnë me një çrregullim mendor, gjashtë vende ku veprohet, sa e fortë është prova, çfarë kërkon ligji gjerman, dhe një kartë për një ngarkesë.

Nr.
75
Faqe
10
Burimet
6
Tema
Njerëzit
Stiven CatalystSeria e dytë · Nëntor 2026
ManagementReview

Menaxhim pa teatër.

Njerëzit

Shëndeti mendornë punë

Çfarë vënë të parën udhëzimet e OBSH-së të 2022, sa të rritur në moshë pune jetojnë me një çrregullim mendor, gjashtë vende ku veprohet, sa e fortë është prova, çfarë kërkon ligji gjerman, dhe një kartë për një ngarkesë.

Nr.75

12 mld.

ditë pune humbasin çdo vit nga depresioni dhe ankthi, me një kosto prej gati 1 trilion dollarësh për ekonominë botërore.WHO & ILO, 2022

Brenda

  1. Tema kryesoreNga njeriu te punaFaqe 03
  2. Çfarë thotë kërkimiSa e fortë është provaFaqe 06
  3. Mjeti i numritNjë ngarkesë, një masëFaqe 08

stivencatalyst.com

Management Review · Nr. 75 · Nëntor 2026Njerëzit
stivencatalyst.comStiven Catalyst2

Nr. 75 · Njerëzit

Në këtë numër

Shëndeti mendor në punë shpesh trajtohet si çështje e individit: një aplikacion, një kurs, një linjë telefonike. Udhëzimet e OBSH-së të 2022 nisin diku tjetër, te ngarkesa, kontrolli dhe mënyra si sillen njerëzit me njëri-tjetrin. Ky numër pyet çfarë do të thotë kjo për një menaxher.

Në 2022, OBSH vlerësoi se 15% e të rriturve në moshë pune kishin një çrregullim mendor në 2019, dhe se depresioni dhe ankthi kushtojnë rreth 12 miliardë ditë pune në vit. Udhëzimet e saj rekomandojnë ndryshimin e punës për të ulur rreziqet psikosociale dhe, për herë të parë, trajnimin e menaxherëve. Prova për trajnimin e menaxherëve është më e forta; për ndryshimin e punës është shumë e pasigurt, ndoshta sepse ndryshime të tilla studiohen me vështirësi. Ligji gjerman u kërkon tashmë punëdhënësve të vlerësojnë ngarkesën psikike. Numri përshkruan prova; nuk është këshillë mjekësore.

  1. 03Tema kryesoreNga njeriu te puna
  2. 04ShifratTre në njëzet
  3. 05ModeliKu veprohet
  4. 06Çfarë thotë kërkimiSa e fortë është prova
  5. 07Si matetÇfarë kërkon ligji gjerman
  6. 08Mjeti i numritNjë ngarkesë, një masë
  7. 09BurimetBurimet dhe metoda

Si lexohet ky numër

Shifra

Çdo shifër ka burimin dhe vitin poshtë faqes së vet.

Leximi ynë

Ku flet redaksia dhe jo kërkimi, shkruhet qartë.

Praktika

Hapat dhe karta janë propozime për t'u provuar, jo rezultate kërkimi.

Management Review · Nr. 75 · Nëntor 2026Njerëzit
stivencatalyst.comStiven Catalyst3

Tema kryesore

Nga njeriute puna

Më 28 shtator 2022, OBSH botoi udhëzimet e saj për shëndetin mendor në punë, bashkë me një përmbledhje politikash të shkruar me Organizatën Ndërkombëtare të Punës. Ato nisin nga kushtet e punës.

Rreziqet në punë që përmend OBSH

  1. ngarkesa ose ritmi i tepruar, mungesa e stafit
  2. kontroll i pakët mbi mënyrën e punës ose ngarkesën
  3. dhuna, ngacmimi ose bullizmi
  4. diskriminimi dhe përjashtimi
  5. pasiguria e vendit të punës

Njoftimi i botimit tregoi çfarë kishin të re:

“Për herë të parë OBSH rekomandon trajnimin e menaxherëve, për t'u dhënë aftësinë të parandalojnë mjediset stresuese të punës dhe t'u përgjigjen punonjësve në vështirësi.”

Leximi ynë

Ngarkesa, kontrolli dhe sjellja vendosen në punë, shpesh nga menaxheri. Aty nis OBSH.

Burimet: World Health Organization, 2022; World Health Organization & International Labour Organization, 2022; World Health Organization, 2024

Lista shkurton fletën informative të OBSH-së; përkthimet janë tonat. Burnout-i është Nr. 29, siguria psikologjike Nr. 4. Ky numër përshkruan udhëzime dhe prova; nuk është këshillë mjekësore.

Management Review · Nr. 75 · Nëntor 2026Njerëzit
stivencatalyst.comStiven Catalyst4

Shifrat

Trenë njëzet

Raporti Botëror i OBSH-së për Shëndetin Mendor i 2022 vlerësoi se gati një miliard njerëz jetonin me një çrregullim mendor në 2019, dhe se afro 15% e popullsisë që punon në botë ka një të tillë në çdo kohë.

Popullsia që punon në botë, nga 20

  • 3 në 20kanë një çrregullim mendor (≈ 15%)
  • 17 në 20të tjerët
≈ 12 mld.ditë pune të humbura në vit nga depresioni dhe ankthi
≈ 1 tril. $kostoja vjetore për ekonominë botërore
35%e vendeve raportuan programe kombëtare për promovimin e shëndetit mendor në punë
Leximi ynë

Në një ekip me njëzet vetë, tre njerëz që jetojnë me një çrregullim mendor janë pritshmëria mesatare, jo rast i rrallë.

Burimet: World Health Organization, 2022; World Health Organization & International Labour Organization, 2022

Vlerësime globale, jo numërime. Çrregullimi është diagnozë, jo stresi i një jave të rëndë. Ditët, kostoja dhe 35% janë siç i dhanë OBSH dhe ILO në 2022; fleta informative e OBSH-së e 2026 jep 16% për 2023.

Management Review · Nr. 75 · Nëntor 2026Njerëzit
stivencatalyst.comStiven Catalyst5

Modeli

Kuveprohet

Udhëzimet rekomandojnë veprim në këto fusha. Ato shkojnë nga vetë puna, te njerëzit që e drejtojnë, deri te punonjësit që jetojnë me një gjendje të shëndetit mendor.

  1. Ndërhyrjet organizative

    ulin rreziqet psikosociale si bullizmi ose kontrolli i ulët mbi punën

  2. Trajnimi i menaxherëve

    njohuri, qëndrime dhe aftësi; nuk synon t'i bëjë menaxherët terapistë

  3. Trajnimi i punonjësve

    njohuri dhe ndërgjegjësim për shëndetin mendor

  4. Ndërhyrjet individuale

    mbështetje psikosociale ose aktivitet fizik, si një pjesë e një programi më të gjerë

  5. Kthimi në punë

    kujdes i lidhur me punën, si kthimi gradual, bashkë me kujdesin klinik

  6. Gjetja e punës

    punësim i mbështetur për njerëzit me gjendje të rënda

Leximi ynë

Ndihma për individin është në listë, por si një pjesë. Nuk e zëvendëson ndryshimin e punës që i rëndon të gjithë.

Burimet: World Health Organization, 2022; Aiysha Malik, José Luis Ayuso-Mateos, Gergő Baranyi, Corrado Barbui, Graham Thornicroft, Mark van Ommeren & Aemal Akhtar, World Psychiatry 22(2), 2023; World Health Organization, 2024

Rreshtat shkurtojnë udhëzimet dhe Malik et al. (2023). Udhëzimet rekomandojnë edhe përshtatjet e arsyeshme, si orari fleksibël ose më shumë kohë për detyrat. Për depistimin e punonjësve, OBSH nuk dha rekomandim.

Management Review · Nr. 75 · Nëntor 2026Njerëzit
stivencatalyst.comStiven Catalyst6

Çfarë thotë kërkimi

Sa e fortëështë prova

Me metodën GRADE, OBSH e vlerëson çdo rekomandim dy herë: sa e fortë është, dhe sa e sigurt është prova pas saj.

  1. Trajnimi i menaxherëve

    rekomandim i fortë, siguri mesatare

  2. Ndërhyrjet organizative për të gjithë

    “mund të merren në konsideratë”: i kushtëzuar, siguri shumë e ulët

  3. Trajnimi i punonjësve për shëndetin mendor

    i kushtëzuar, siguri shumë e ulët

  4. Trajnimi për lidershipin

    pa rekomandim: pa efekt të qartë te shëndeti

  5. Depistimi i punonjësve

    pa rekomandim: s'është e qartë nëse dobitë i tejkalojnë dëmet

Leximi ynë

Prova e dobët për ndryshimin e punës nuk është provë se ai dështon. Ndryshime të tilla studiohen me vështirësi, dhe ligji nuk pret provat.

Burimet: World Health Organization, 2022; Aiysha Malik, José Luis Ayuso-Mateos, Gergő Baranyi, Corrado Barbui, Graham Thornicroft, Mark van Ommeren & Aemal Akhtar, World Psychiatry 22(2), 2023

Siguri e ulët do të thotë se kërkime të tjera mund ta ndryshojnë vlerësimin. Malik et al. (2023) e lidhin provën e dobët me vështirësinë e vlerësimit të ndërhyrjeve komplekse. Notat janë siç janë shtypur te udhëzimet.

Management Review · Nr. 75 · Nëntor 2026Njerëzit
stivencatalyst.comStiven Catalyst7

Si matet

Çfarë kërkonligji gjerman

Ligji gjerman për mbrojtjen në punë (Arbeitsschutzgesetz) e rendit ngarkesën psikike në punë ndër burimet e rrezikut për vlerësimin që bën punëdhënësi (§ 5(3) nr. 6). Të lexuara bashkë, katër hapa:

  1. Vlerëso (§ 5)

    cilat rreziqe vijnë me punën, sipas llojit të veprimtarisë; kur kushtet janë të njëjta, mjafton një vlerësim

  2. Vepro te burimi (§ 4)

    punën e projekto që të ruajë shëndetin fizik dhe psikik; masat individuale vijnë pas të tjerave

  3. Kontrollo (§ 3)

    nëse masat funksionojnë, dhe përshtati kur ndryshojnë kushtet

  4. Dokumento (§ 6)

    rezultatin e vlerësimit, masat dhe rezultatin e rishikimit të tyre

Leximi ynë

Ligji dhe OBSH tregojnë në të njëjtin drejtim: puna e para, njeriu pas. Një pyetësor nuk është ende vlerësim; masat dhe rishikimi i tyre janë pjesë e tij.

Burimi: Federal Republic of Germany, Bundesgesetzblatt I 1996 p. 1246, 2025

Përmbledhja jonë e §§ 3–6, jo këshillë ligjore. Ligji nuk përcakton metodë për vlerësimin. Ligjin në Shqipëri nuk e kontrolluam.

Management Review · Nr. 75 · Nëntor 2026Njerëzit
stivencatalyst.comStiven Catalyst8

Mjeti i numrit

Një ngarkesë,një masë

Një kartë për çdo detyrë ose ekip. Pyet për punën, jo për shëndetin e dikujt: çfarë rëndon, nga vjen, çfarë ndryshon te burimi, dhe kur kontrollon. Five Whys ndihmon te rreshti i tretë.

  1. 01Detyra ose ekipiku, cili turn, sa njerëz

  2. 02Ngarkesangarkesa ose ritmi, kontrolli, stafi, sjellja, pasiguria: cila, sa shpesh

  3. 03Nga vjenpyet pse derisa të arrish te diçka në punë

  4. 04Masa te burimiçfarë ndryshon te puna, para trajnimit ose ndihmës individuale

  5. 05Kush dhe deri kurnjë përgjegjës, një datë; pyet ekipin çfarë do të ndryshonte

  6. 06Kontrollo dhe shënoa u ul ngarkesa; ku është shënuar

Burimet: World Health Organization, 2022; Federal Republic of Germany, Bundesgesetzblatt I 1996 p. 1246, 2025

Praktikë e propozuar nga redaksia, sipas rendit të OBSH-së dhe §§ 3–6 të Arbeitsschutzgesetz. Nuk është diagnozë dhe nuk zëvendëson as vlerësimin formal të rrezikut, as ndihmën mjekësore.

Management Review · Nr. 75 · Nëntor 2026Burimet
stivencatalyst.comStiven Catalyst9

Burimet dhe metoda

Çdo shifërka një burim.

Shifrat e këtij numri vijnë nga burimet më poshtë. Viti tregon sa e re është secila.

  1. WHO guidelines on mental health at workWorld Health Organization, 2022https://www.who.int/publications/i/item/9789240053052
  2. WHO and ILO call for new measures to tackle mental health issues at work (news release, 28 September 2022)World Health Organization & International Labour Organization, 2022https://www.who.int/news/item/28-09-2022-who-and-ilo-call-for-new-measures-to-tackle-mental-health-issues-at-work
  3. Mental health at work (fact sheet)World Health Organization, 2024https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/mental-health-at-work
  4. World mental health report: Transforming mental health for allWorld Health Organization, 2022https://www.who.int/publications/i/item/9789240049338
  5. Mental health at work: WHO guidelinesAiysha Malik, José Luis Ayuso-Mateos, Gergő Baranyi, Corrado Barbui, Graham Thornicroft, Mark van Ommeren & Aemal Akhtar, World Psychiatry 22(2), 2023https://doi.org/10.1002/wps.21094
  6. Arbeitsschutzgesetz (Occupational Safety and Health Act), §§ 3–6, as last amended on 22 December 2025Federal Republic of Germany, Bundesgesetzblatt I 1996 p. 1246, 2025https://www.gesetze-im-internet.de/arbschg/
Metoda editoriale

Çdo shifër u kontrollua për vitin, botuesin dhe çfarë mat saktësisht. Kur faqja e botuesit nuk hapej, shifra u kontrollua te përmbledhje të pavarura dhe shënohet me “përmes”. Interpretimi i redaksisë shënohet “Leximi ynë”. Shifrat që nuk u konfirmuan nuk janë në numër.

ManagementReview

Menaxhim pa teatër.

Çdo numër, një pyetje e menaxhimit, e kontrolluar me kërkimet më të mira.

Të gjithë numrat

stivencatalyst.com/sq/magazine/management-review.html

Management Review · Nr. 75 · Nëntor 2026 · Stiven Catalyst

Management Review · Nr. 75

Shifrat e numrit

Grafikët e faqeve të printuara, me burimet e tyre.

ShifratPopullsia që punon në botë, nga 20
  • 3 në 20kanë një çrregullim mendor (≈ 15%)
  • 17 në 20të tjerët
  • 3 në 20kanë një çrregullim mendor (≈ 15%)
  • 17 në 20të tjerët

Burimi: World Health Organization, 2022

I gjithë teksti Lexoje numrin si tekst Për ekran të vogël, për kërkim ose për lexues ekrani. Të njëjtat fjalë, pa dizajnin e faqeve.

Në këtë numër

Shëndeti mendor në punë shpesh trajtohet si çështje e individit: një aplikacion, një kurs, një linjë telefonike. Udhëzimet e OBSH-së të 2022 nisin diku tjetër, te ngarkesa, kontrolli dhe mënyra si sillen njerëzit me njëri-tjetrin. Ky numër pyet çfarë do të thotë kjo për një menaxher.

Në 2022, OBSH vlerësoi se 15% e të rriturve në moshë pune kishin një çrregullim mendor në 2019, dhe se depresioni dhe ankthi kushtojnë rreth 12 miliardë ditë pune në vit. Udhëzimet e saj rekomandojnë ndryshimin e punës për të ulur rreziqet psikosociale dhe, për herë të parë, trajnimin e menaxherëve. Prova për trajnimin e menaxherëve është më e forta; për ndryshimin e punës është shumë e pasigurt, ndoshta sepse ndryshime të tilla studiohen me vështirësi. Ligji gjerman u kërkon tashmë punëdhënësve të vlerësojnë ngarkesën psikike. Numri përshkruan prova; nuk është këshillë mjekësore.

Stiven Janaqi, Redaktor

Tema kryesore

Nga njeriu te puna

Më 28 shtator 2022, OBSH botoi udhëzimet e saj për shëndetin mendor në punë, bashkë me një përmbledhje politikash të shkruar me Organizatën Ndërkombëtare të Punës. Ato nisin nga kushtet e punës.

Rreziqet në punë që përmend OBSH

  1. ngarkesa ose ritmi i tepruar, mungesa e stafit
  2. kontroll i pakët mbi mënyrën e punës ose ngarkesën
  3. dhuna, ngacmimi ose bullizmi
  4. diskriminimi dhe përjashtimi
  5. pasiguria e vendit të punës

Njoftimi i botimit tregoi çfarë kishin të re:

Për herë të parë OBSH rekomandon trajnimin e menaxherëve, për t'u dhënë aftësinë të parandalojnë mjediset stresuese të punës dhe t'u përgjigjen punonjësve në vështirësi.

Leximi ynë

Ngarkesa, kontrolli dhe sjellja vendosen në punë, shpesh nga menaxheri. Aty nis OBSH.

Lista shkurton fletën informative të OBSH-së; përkthimet janë tonat. Burnout-i është Nr. 29, siguria psikologjike Nr. 4. Ky numër përshkruan udhëzime dhe prova; nuk është këshillë mjekësore.

Burimet: World Health Organization, 2022; World Health Organization & International Labour Organization, 2022; World Health Organization, 2024

Shifrat

Tre në njëzet

Raporti Botëror i OBSH-së për Shëndetin Mendor i 2022 vlerësoi se gati një miliard njerëz jetonin me një çrregullim mendor në 2019, dhe se afro 15% e popullsisë që punon në botë ka një të tillë në çdo kohë.

Popullsia që punon në botë, nga 20: 3 në 20 kanë një çrregullim mendor (≈ 15%), 17 në 20 të tjerët.

  • ≈ 12 mld. ditë pune të humbura në vit nga depresioni dhe ankthi
  • ≈ 1 tril. $ kostoja vjetore për ekonominë botërore
  • 35% e vendeve raportuan programe kombëtare për promovimin e shëndetit mendor në punë

Leximi ynë

Në një ekip me njëzet vetë, tre njerëz që jetojnë me një çrregullim mendor janë pritshmëria mesatare, jo rast i rrallë.

Vlerësime globale, jo numërime. Çrregullimi është diagnozë, jo stresi i një jave të rëndë. Ditët, kostoja dhe 35% janë siç i dhanë OBSH dhe ILO në 2022; fleta informative e OBSH-së e 2026 jep 16% për 2023.

Burimet: World Health Organization, 2022; World Health Organization & International Labour Organization, 2022

Modeli

Ku veprohet

Udhëzimet rekomandojnë veprim në këto fusha. Ato shkojnë nga vetë puna, te njerëzit që e drejtojnë, deri te punonjësit që jetojnë me një gjendje të shëndetit mendor.

  • Ndërhyrjet organizative. ulin rreziqet psikosociale si bullizmi ose kontrolli i ulët mbi punën
  • Trajnimi i menaxherëve. njohuri, qëndrime dhe aftësi; nuk synon t'i bëjë menaxherët terapistë
  • Trajnimi i punonjësve. njohuri dhe ndërgjegjësim për shëndetin mendor
  • Ndërhyrjet individuale. mbështetje psikosociale ose aktivitet fizik, si një pjesë e një programi më të gjerë
  • Kthimi në punë. kujdes i lidhur me punën, si kthimi gradual, bashkë me kujdesin klinik
  • Gjetja e punës. punësim i mbështetur për njerëzit me gjendje të rënda

Leximi ynë

Ndihma për individin është në listë, por si një pjesë. Nuk e zëvendëson ndryshimin e punës që i rëndon të gjithë.

Rreshtat shkurtojnë udhëzimet dhe Malik et al. (2023). Udhëzimet rekomandojnë edhe përshtatjet e arsyeshme, si orari fleksibël ose më shumë kohë për detyrat. Për depistimin e punonjësve, OBSH nuk dha rekomandim.

Burimet: World Health Organization, 2022; Aiysha Malik, José Luis Ayuso-Mateos, Gergő Baranyi, Corrado Barbui, Graham Thornicroft, Mark van Ommeren & Aemal Akhtar, World Psychiatry 22(2), 2023; World Health Organization, 2024

Më shumë te eseja: Leadership pa titull

Çfarë thotë kërkimi

Sa e fortë është prova

Me metodën GRADE, OBSH e vlerëson çdo rekomandim dy herë: sa e fortë është, dhe sa e sigurt është prova pas saj.

  • Trajnimi i menaxherëve. rekomandim i fortë, siguri mesatare
  • Ndërhyrjet organizative për të gjithë. “mund të merren në konsideratë”: i kushtëzuar, siguri shumë e ulët
  • Trajnimi i punonjësve për shëndetin mendor. i kushtëzuar, siguri shumë e ulët
  • Trajnimi për lidershipin. pa rekomandim: pa efekt të qartë te shëndeti
  • Depistimi i punonjësve. pa rekomandim: s'është e qartë nëse dobitë i tejkalojnë dëmet

Leximi ynë

Prova e dobët për ndryshimin e punës nuk është provë se ai dështon. Ndryshime të tilla studiohen me vështirësi, dhe ligji nuk pret provat.

Siguri e ulët do të thotë se kërkime të tjera mund ta ndryshojnë vlerësimin. Malik et al. (2023) e lidhin provën e dobët me vështirësinë e vlerësimit të ndërhyrjeve komplekse. Notat janë siç janë shtypur te udhëzimet.

Burimet: World Health Organization, 2022; Aiysha Malik, José Luis Ayuso-Mateos, Gergő Baranyi, Corrado Barbui, Graham Thornicroft, Mark van Ommeren & Aemal Akhtar, World Psychiatry 22(2), 2023

Si matet

Çfarë kërkon ligji gjerman

Ligji gjerman për mbrojtjen në punë (Arbeitsschutzgesetz) e rendit ngarkesën psikike në punë ndër burimet e rrezikut për vlerësimin që bën punëdhënësi (§ 5(3) nr. 6). Të lexuara bashkë, katër hapa:

  • Vlerëso (§ 5). cilat rreziqe vijnë me punën, sipas llojit të veprimtarisë; kur kushtet janë të njëjta, mjafton një vlerësim
  • Vepro te burimi (§ 4). punën e projekto që të ruajë shëndetin fizik dhe psikik; masat individuale vijnë pas të tjerave
  • Kontrollo (§ 3). nëse masat funksionojnë, dhe përshtati kur ndryshojnë kushtet
  • Dokumento (§ 6). rezultatin e vlerësimit, masat dhe rezultatin e rishikimit të tyre

Leximi ynë

Ligji dhe OBSH tregojnë në të njëjtin drejtim: puna e para, njeriu pas. Një pyetësor nuk është ende vlerësim; masat dhe rishikimi i tyre janë pjesë e tij.

Përmbledhja jonë e §§ 3–6, jo këshillë ligjore. Ligji nuk përcakton metodë për vlerësimin. Ligjin në Shqipëri nuk e kontrolluam.

Burimi: Federal Republic of Germany, Bundesgesetzblatt I 1996 p. 1246, 2025

Mjeti i numrit

Një ngarkesë, një masë

Një kartë për çdo detyrë ose ekip. Pyet për punën, jo për shëndetin e dikujt: çfarë rëndon, nga vjen, çfarë ndryshon te burimi, dhe kur kontrollon. Five Whys ndihmon te rreshti i tretë.

  1. Detyra ose ekipi ku, cili turn, sa njerëz
  2. Ngarkesa ngarkesa ose ritmi, kontrolli, stafi, sjellja, pasiguria: cila, sa shpesh
  3. Nga vjen pyet pse derisa të arrish te diçka në punë
  4. Masa te burimi çfarë ndryshon te puna, para trajnimit ose ndihmës individuale
  5. Kush dhe deri kur një përgjegjës, një datë; pyet ekipin çfarë do të ndryshonte
  6. Kontrollo dhe shëno a u ul ngarkesa; ku është shënuar

Praktikë e propozuar nga redaksia, sipas rendit të OBSH-së dhe §§ 3–6 të Arbeitsschutzgesetz. Nuk është diagnozë dhe nuk zëvendëson as vlerësimin formal të rrezikut, as ndihmën mjekësore.

Burimet: World Health Organization, 2022; Federal Republic of Germany, Bundesgesetzblatt I 1996 p. 1246, 2025

Hape mjetin: 5 Whys

Burimet dhe metoda

Çdo shifër ka një burim.

Shifrat e këtij numri vijnë nga burimet më poshtë. Viti tregon sa e re është secila.

Metoda editoriale

Çdo shifër u kontrollua për vitin, botuesin dhe çfarë mat saktësisht. Kur faqja e botuesit nuk hapej, shifra u kontrollua te përmbledhje të pavarura dhe shënohet me “përmes”. Interpretimi i redaksisë shënohet “Leximi ynë”. Shifrat që nuk u konfirmuan nuk janë në numër.

Management Review · Botimi mujor

Lexo një numër tjetër

Të gjithë numrat